+20
PROJETS LIVRÉS
0
RETARD DE LIVRAISON
1
INTERLOCUTEUR UNIQUE
100%
BUDGET RESPECTÉ
—— NOTRE VALEUR AJOUTÉE, CONCRÈTEMENT
Les 3 enjeux que nous maîtrisons pour votre projet hôtelier
Dépassement de budget
Chiffrage imprécis, avenants non anticipés, interfaces mal gérées. Nous contractualisons le prix global et assumons les écarts.
Retard de livraison
Chaque semaine perdue en saison hôtelière représente un manque à gagner direct. Nous planifions, anticipons et livrons à date.
Défaut de coordination
Multiplication des intervenants sans pilote unique. Nous assurons la responsabilité globale et l'interface avec tous les corps d'état.
—— RÉFÉRENCES HÔTELIÈRES
Des projets livrés
pour des opérateurs reconnus
HÔTEL L'ARBOISIE, MEGÈVE
Extension restaurant livrée pour ouverture haute saison
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Construction extension restaurant et cuisine professionnelle
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Restauration façades avec contraintes patrimoniales
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Evolution de la programmation du MOA au cours du projet
→ adaptabilité des équipes M&Y -
Livraison pour ouverture saison
Enjeu résolu
Tenir un délai critique pour l'exploitation tout en préservant l'identité architecturale du bâtiment existant.
CHALET HÔTEL ALPEN VALLEY, COMBLOUX
Extension et rénovation globale
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Extension (réception, salle séminaire, sanitaires, chambres)
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Rénovation parties existantes
Enjeu résolu
Moderniser et agrandir un établissement en coordonnant extension neuve et rénovation de l'existant.
LES CHALETS DE L'OBSERVATOIRE, MEGÈVE
Programme neuf de standing : pilotage global d'une opération complexe
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4 chalets, 21 appartements haut standing
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3 000 m² plancher + 103 places parking
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Coordination MOE / entreprises / bureaux contrôle/ architecte d’intérieur / acquéreur
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Respect cahier des charges exigeant et identité architecturale
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Travaux modificatifs acquéreur : chaque appartement est différent
Enjeu résolu
Piloter une opération neuve de grande volumétrie avec niveau de finition premium et contraintes réglementaires montagne.
HÔTEL LA LAUZIÈRE, LA PLAGNE
Rénovation d'ampleur avec contrainte de délai serrée
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109 chambres (82 rénovées + 27 créées)
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Rénovation des parties communes
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Planning lean pour optimiser les délais sur une opération complexe
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Coordination globale études et entreprises
Enjeu résolu
Livrer une rénovation lourde dans un délai contraint grâce à un pilotage optimisé et une coordination rigoureuse.
—— NOTRE APPROCHE
Clé-en-main.
Sans compromis.
01
Un interlocuteur unique
De la conception à la livraison, un seul point de contact. Vous pilotez votre projet, pas vos sous-traitants.
02
Budget contractualisé
Prix ferme, engagements clairs. Nous assumons les écarts plutôt que de les répercuter sur votre trésorerie.
03
Planning sécurisé
Ordonnancement rigoureux, anticipation des contraintes de site. Livraison calée sur votre calendrier d'exploitation.
04
Vision investisseur
Nous comprenons les enjeux financiers avant les enjeux techniques. Votre ROI guide nos décisions opérationnelles.